Digitalisierungsprojekte scheitern selten an der Technik – meist scheitern sie an den Übergängen: unklare Anforderungen, ungeprüfte Ergebnisse, Sicherheitsfragen, die zu spät gestellt werden. Genau deshalb sind unsere vier Fachgebiete keine getrennten Abteilungen, sondern Bausteine einer gemeinsamen Arbeitsweise. Wer bei uns Software beauftragt, bekommt Sicherheits- und Qualitätsdenken mitgeliefert. Wer Daten auswerten lässt, erhält Ergebnisse, die geprüft und im Fachkontext eingeordnet sind.
Hinter jedem Fachgebiet stehen erfahrene Kolleginnen und Kollegen aus unserem 44-köpfigen Team – koordiniert von Teamleiterin Lisa Kirchner, mit klaren Zuständigkeiten und nachvollziehbaren Zwischenständen. Deutschlandweit im Homeoffice, verankert am Sitz der SGG Consulting GmbH in Berlin Mitte.
Unser größtes Fachgebiet begleitet Entwicklungsprojekte von der Anforderungsaufnahme bis zur laufenden Weiterentwicklung. Wir starten nicht mit Code, sondern mit Verständnis: Welche Abläufe soll die Lösung unterstützen, wer arbeitet damit, was muss sie in zwei Jahren noch leisten?
Auf dieser Grundlage konzipieren wir Architektur und Umsetzung so, dass Erweiterbarkeit, Wartbarkeit und Datensicherheit von Anfang an mitgedacht sind. Bestehende Anwendungen modernisieren wir schrittweise – ohne den laufenden Betrieb zu gefährden. Jede Entwicklung durchläuft vor der Übergabe unsere interne Qualitätskontrolle.
Größtes Fachgebiet: 14 von 44 Kolleginnen und KollegenIT-Sicherheit ist für viele Unternehmen ein Feld voller Unschärfen – zwischen echten Risiken, Panikmache und Maßnahmen, die viel kosten und wenig schützen. Unser Security-Team beginnt deshalb mit einer strukturierten Bestandsaufnahme: Welche Systeme, Daten und Zugänge gibt es, wo liegen die kritischen Punkte, was wäre im Ernstfall betroffen?
Daraus entsteht eine priorisierte Risikobewertung in verständlicher Sprache – als Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsführung, nicht als Fachchinesisch. Die Umsetzung begleiten wir praktisch: von der Absicherung von Systemen und Remote-Arbeitsplätzen über klare Berechtigungs- und Update-Prozesse bis zur Sensibilisierung Ihrer Mitarbeitenden. Als Homeoffice-Arbeitgeber wissen wir aus eigener Praxis, wie verteiltes Arbeiten sicher organisiert wird.
9 von 44 Kolleginnen und Kollegen – in jedem Projekt eingebundenOb Software, Analyse oder Dokumentation – jedes Arbeitsergebnis ist nur so gut wie seine Prüfung. Unser Qualitätsteam arbeitet bewusst getrennt von der Umsetzung: Wer prüft, hat nicht selbst entwickelt. Auf Basis abgestimmter Prüfpläne testen wir Funktionen gegen die vereinbarten Anforderungen, kontrollieren Daten und Dokumente auf Konsistenz und prüfen, ob Ergebnisse im Arbeitsalltag tatsächlich tauglich sind.
Gefundene Abweichungen werden dokumentiert, nachverfolgt und bis zur Behebung begleitet – transparent für alle Beteiligten. Diese Prüfleistung erbringen wir für unsere eigenen Projekte ebenso wie als eigenständige Leistung für Ergebnisse Dritter, etwa vor Abnahmen.
8 von 44 – bewusst unabhängig von der UmsetzungViele Unternehmen sitzen auf Daten, die nichts erklären – verteilt über Systeme, unvollständig gepflegt, ohne gemeinsamen Nenner. Unser Analyse-Team beginnt deshalb bei der Grundlage: Datenquellen zusammenführen, bereinigen und so strukturieren, dass Auswertungen belastbar werden.
Darauf aufbauend entwickeln wir Auswertungen, Kennzahlen und Berichte, die auf Ihre konkreten Fragen antworten: Wie entwickelt sich ein Bereich, wo entstehen Engpässe, welche Annahmen halten der Prüfung stand? Entscheidend ist für uns die Interpretation im fachlichen Zusammenhang – eine Zahl ohne Einordnung ist keine Erkenntnis. Auf Wunsch etablieren wir wiederkehrende Berichte, damit Entwicklungen dauerhaft sichtbar bleiben.
7 von 44 – Analyse mit fachlicher EinordnungEgal welches Fachgebiet: Jedes Projekt folgt bei uns demselben Ablauf in fünf Schritten. Das macht Aufwände planbar, Zwischenstände nachvollziehbar – und Ergebnisse verlässlich.
Wir nehmen Ausgangslage, Ziele und Anforderungen strukturiert auf – im Gespräch mit den Menschen, die später mit dem Ergebnis arbeiten.
Ein gemeinsames Verständnis von Ziel und Umfang.Sie erhalten einen konkreten Lösungsvorschlag mit Vorgehen, Aufwänden und Meilensteinen – verständlich formuliert.
Eine klare Entscheidungsgrundlage.Feste Ansprechpartner, regelmäßige Zwischenstände, kurze Wege: Sie sehen jederzeit, woran wir arbeiten und wo das Projekt steht.
Fortschritt, den Sie nicht erfragen müssen.Vor der Übergabe prüft unser eigenständiges Qualitätsteam jedes Ergebnis gegen die vereinbarten Anforderungen – ohne Ausnahme.
Eine dokumentierte, geprüfte Übergabe.Nach dem Go-live bleiben wir erreichbar: Wartung, Weiterentwicklung und wiederkehrende Auswertungen sichern den langfristigen Nutzen.
Eine Lösung, die mitwächst.Der eigentliche Unterschied liegt nicht in den einzelnen Fachgebieten, sondern in ihrem Zusammenspiel: Sicherheitsfragen fließen in jedes Entwicklungsprojekt ein, bevor die erste Zeile Code entsteht. Datenanalysen liefern die Grundlage, auf der Software-Anforderungen präzise werden. Und die Qualitätskontrolle prüft am Ende alles – unabhängig davon, welches Team umgesetzt hat.
Für Sie bedeutet das: ein Ansprechpartner, ein Vertrag, eine Verantwortung. Keine Reibungsverluste zwischen verschiedenen Dienstleistern, keine Lücken zwischen Gewerken – sondern ein Team, das sein Ergebnis als Ganzes verantwortet.
